深淵の哲学 信じたから、扉は開いた ― 人という、最後の脆弱性
その声が本物かどうか、ボクらは何で決めているのだろう。AI が顔も声もまねる時代、壁を高くしても、最後に扉を開けるのは人の「信じる」だ。トロイアの木馬、デカルト、ウィトゲンシュタインとともに、人という最後の脆弱性へ降りていく。深海3000mのさらに下へ。
NEW ARRIVALS新着の通信
深淵の哲学 
深海の組織論 球体型組織とは？ その役割を一番考える人が、会社の顔として外に立つ
球体型組織とは、DeNA が大事にする「全員が球の表面を担う」組織の考え方。役職ではなく、担う役割で誰より考えた人が、その役割で会社の代表になる。それでも「誰が言ったか」が残るのはどこか。研究と相棒の体験から、今の職場でできる一歩を考えるよ。
深淵の哲学 「時間がない」と感じるとき、時間はどこへ行ったのか
「時間がない」と感じるとき、時間はどこへ行ったのだろう。節約するほど短くなる日々を、エンデの『モモ』と、セネカやアウグスティヌス、ベルクソンとともに見ていく。足りないのは時間の量ではなく、時間が咲くための余白かもしれない。深海3000mのさらに下へ。
深海の組織論 心理的安全性が形骸化するのはなぜ？ 仕組みだけでは、本音は出ないんだ
1on1もサーベイもあるのに、会議で本音が出ない。心理的安全性が形骸化する理由を、Google の定義やエドモンドソンの研究、ノキアの事例からひもとくよ。全体性（ホールネス）との関係と、仕組みより先に見直したい「応え方」もまとめたよ。
深海の組織論 Will会計とは？ 指示じゃなく「合意」で仕事を選ぶ、ディスコのしくみ
ディスコのWill会計とは、社内通貨Willで仕事をやりとりし、上司の指示ではなく頼む人と引き受ける人の合意で仕事を動かす管理会計。生まれた理由・仕組み・事例に加え、仕事に値段をつけると何が壊れうるかを研究から見て、自分のチームで借りられる考え方を探すよ。
深淵の哲学 人間は、ラジオかもしれない ― 世界は、合わせた局だけが鳴っている
世界が狭く見えるとき、狭いのは世界だろうか。ラジオはコイルとコンデンサで、満ちている放送から1つの局だけを選んで鳴らす。人の意識も、作り出すのではなく選んでいるだけかもしれない。ジェイムズやハクスリーと対話しながら、深海3000mのさらに下へ。
深海の組織論 ホラクラシーは失敗する？ ザッポスたちのつまずきは、4つの型に分けられるよ
ホラクラシーは失敗するの？ ザッポス・Medium・Buffer など、自分たちで決める組織を試した会社のその後を並べると、つまずきは「支え役」「役割」「決め方」「切り替えの速さ」の4つの型に分けられるよ。導入の前に、どこを手当てすればいいかが見えてくる。
深海のキャリア論 ポジウィルの無料カウンセリングってどう？「この仕事しかない」がほどけた相棒の60分
ポジウィルの無料カウンセリングを受けた相棒の体験談。「この仕事しかない」と思っていたのに、職種ではなく“無意識にやってしまう動き”で強みを見たら、選べる道の見え方が変わったんだ。60分の流れ、有料プランの説明のされ方、気になった点も正直に書くよ。
深淵の哲学 9次元で見る、この世界の仕組み
過去は、もう変えられない――本当に？ 見える3つの軸、見えない3つの軸、そして時間・可能性・意識の3つの軸。世界を9次元で見る地図を、虚数とスピノザとニーチェを手がかりに、深海3000mのさらに下で描く。
深海の働き方 「仕事の逃げ癖かも」と迷ったら。異動や転職の前に、問いをひとつ持っていこう
「異動したいのは、ただの逃げ？」と仕事で迷っていない？ 逃げ癖は、場所を変えることじゃなく「なぜ」を置き去りにすること。後輩の相談を受けた相棒の話と研究から、自分の逃げに気づく方法と、離れていいときの見分け方をボクが話すよ。