深淵の哲学 銀行が消えた世界で、ボクらは何を信じるのか
支払いのボタンを押すとき、ボクらは誰を信じているのだろう。ブロックチェーンで銀行が消えた世界を思考実験として描き、ルーマン、グレーバー、山岸俊男とともに「信じる」の正体へ降りていく。すべてが計算で保証される世界で、人を信じることは何になるのか。深海3000mのさらに下へ。
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深淵の哲学 
深海の組織論 自己決定理論とは？ 主体性がないのは、性格のせいじゃないかも
自己決定理論とは、自律性・有能感・関係性の3つの欲求が満たされると、人は自分から動くと考える理論。「主体性がない」は性格のせい？ やる気の5つの段階と職場の研究、新卒研修の例から、明日の関わり方を考えるよ。
深淵の哲学 人間の記憶は、どこに保存されているのか ― 思い出すとき、ボクらはどこにつながっている
匂いひとつで、忘れていた場面が戻ってくる。それは、どこにしまってあったのだろう。PC のローカルとクラウドのように、人の記憶も脳の外に置かれ、意識の状態がつなぐ先を決めているのかもしれない。ベルクソンや記憶の研究と対話しながら、深海3000mのさらに下へ。
深淵の哲学 信じたから、扉は開いた ― 人という、最後の脆弱性
その声が本物かどうか、ボクらは何で決めているのだろう。AI が顔も声もまねる時代、壁を高くしても、最後に扉を開けるのは人の「信じる」だ。トロイアの木馬、デカルト、ウィトゲンシュタインとともに、人という最後の脆弱性へ降りていく。深海3000mのさらに下へ。
深海の組織論 球体型組織とは？ その役割を一番考える人が、会社の顔として外に立つ
球体型組織とは、DeNA が大事にする「全員が球の表面を担う」組織の考え方。役職ではなく、担う役割で誰より考えた人が、その役割で会社の代表になる。それでも「誰が言ったか」が残るのはどこか。研究と相棒の体験から、今の職場でできる一歩を考えるよ。
深淵の哲学 「時間がない」と感じるとき、時間はどこへ行ったのか
「時間がない」と感じるとき、時間はどこへ行ったのだろう。節約するほど短くなる日々を、エンデの『モモ』と、セネカやアウグスティヌス、ベルクソンとともに見ていく。足りないのは時間の量ではなく、時間が咲くための余白かもしれない。深海3000mのさらに下へ。
深海の組織論 心理的安全性が形骸化するのはなぜ？ 仕組みだけでは、本音は出ないんだ
1on1もサーベイもあるのに、会議で本音が出ない。心理的安全性が形骸化する理由を、Google の定義やエドモンドソンの研究、ノキアの事例からひもとくよ。全体性（ホールネス）との関係と、仕組みより先に見直したい「応え方」もまとめたよ。
深海の組織論 Will会計とは？ 指示じゃなく「合意」で仕事を選ぶ、ディスコのしくみ
ディスコのWill会計とは、社内通貨Willで仕事をやりとりし、上司の指示ではなく頼む人と引き受ける人の合意で仕事を動かす管理会計。生まれた理由・仕組み・事例に加え、仕事に値段をつけると何が壊れうるかを研究から見て、自分のチームで借りられる考え方を探すよ。
深淵の哲学 人間は、ラジオかもしれない ― 世界は、合わせた局だけが鳴っている
世界が狭く見えるとき、狭いのは世界だろうか。ラジオはコイルとコンデンサで、満ちている放送から1つの局だけを選んで鳴らす。人の意識も、作り出すのではなく選んでいるだけかもしれない。ジェイムズやハクスリーと対話しながら、深海3000mのさらに下へ。
深海の組織論 ホラクラシーは失敗する？ ザッポスたちのつまずきは、4つの型に分けられるよ
ホラクラシーは失敗するの？ ザッポス・Medium・Buffer など、自分たちで決める組織を試した会社のその後を並べると、つまずきは「支え役」「役割」「決め方」「切り替えの速さ」の4つの型に分けられるよ。導入の前に、どこを手当てすればいいかが見えてくる。